Future Lean Leadership 2021

Corona hat vieles verändert. Einiges wird wieder zurückpendeln, es gibt aber auch Themen, die uns in Zukunft bleiben werden - Home Office, virtuelle Teamarbeit, Video Konferenzen versus traditioneller Zusammenarbeit.
Das Erzeugen eines (Firmen-) kulturübergreifenden Verständnisses für die Werte, Normen und Arbeitsweisen von Lean Leadership wird die Herausforderung.

Wie können wir zukünftig produktiv zusammenarbeiten?
Erfolgsfaktoren produktiver Zusammenarbeit, Aufbau von praxisrelevanten Kenntnissen und Kompetenzen zur erfolgreichen Gestaltung von (virtuellen) Arbeitssituationen im Umgang mit den jeweiligen internen und externen Partnern.

Welche Kultur ist in unseren Unternehmen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zukünftig notwendig?
Frühzeitiges Erkennen und Lösen von „Pain Points“ bei der Zusammenarbeit in der „neuen Normalität“.

Welche unterschiedlichen Erwartungen haben die „Next Generations“?
Verhaltenssicherheit erzeugen im Umgang mit Geschäftspartnern, Kollegen und der Generation Next.

Was werden meine zukünftigen Kunden benötigen?
Welche Produkte werden sie nachfragen und wie kann ich das alles aus Megatrends ableiten?

Was ist der Bildungsanspruch in Zukunft?
Sind wir in Zukunft im Wettstreit mit Robotern und Künstlicher Intelligenz oder müssen unsere Kinder anderes lernen?

Spezifische inhaltliche Themen und Fragen der Teilnehmer.

Zurück
Zurück

LEAN Baumanagement - Erfahrungsberichte aus Praxis und Wissenschaft